救！怎么救？护！怎么护？ 教会孩子最重要的事

互联网发展至今，救教由文字到语音、救教视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。

同年，救护服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。鞋类电商的标准化很高，护孩物流标准，护孩拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。

相比于其他电商的猛打广告，最重以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，救教他更着急的是乐淘如何突围，救教“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。而乐淘最大的对手好乐买，救护也收到了腾讯5000万美元的投资。

在毕胜看来，护孩乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。失去了外部弹药，最重中国很多电商公司立刻陷入了不景气。

“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，救教男怕入错行，救教女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。

从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，救护中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。除了上述几家，护孩众安保险、乐信集团、信而富、91金融等公司，也传出筹备、谋划IPO的消息。

“但中国经过多年互联网金融的熏陶，最重可以获得更高的估值”，夏翌一语道破其中核心逻辑。是真材实料，救教还是虚晃一招，这些公司将在上市后，被放在阳光下剥开细看。

摘要：救护一边是互联网金融的大洗牌，一些公司默默关闭了平台，退出时代的舞台;而另一边，众多企业透露了上市敲钟的意图。在中国的经济场中，护孩上市和牌照，是相辅相成、做大做强的标配。

(责任编辑：王思思)